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山東公司分片貫徹集團年初工作會議精神

更新日期:2014-04-03

 

山東公司根據山東市場項目零星分散、地域分布廣闊、相距間隔較遠等實際情況,決定實行分片貫徹集團公司年初工作會議精神。

從3月19日起,全體工作人員從東營開始,經廣饒、墾利、臨沭、臨沂、濰坊、濟南,返諸城、萊西、平度、青島等市縣,歷時11天。我們采取個別交流、集體洽談、現場巡查等方式,在企業負責人和主要管理人員中傳達貫徹集團公司尹董事長關于《適度規模、穩健經營、規范管理、風險控制,為實現科學發展做強做優企業而努力奮斗》的工作報告和在公司機關、區域公司工作會議上的重要講話以及鄒總經理的講話精神,結合貫徹專題會議精神,具體辦了7件事:

一.逐個單位下發了山東公司2014年工作意見(1-4號文件),對其中的重點內容和關鍵要求進行了詳細解讀。

二.對每個項目的安全生產現狀作了全面排查,分別與子公司、項目部主要負責人簽訂安全生產責任狀  2  份,同時開出安全整改通知單  2  份。

三.對子公司、項目部的所有印章徹底進行了清查,逐個留模登記,重新明確責任人,重新簽訂承諾書。

四.對辦事處、子公司、區域公司的賬戶進行了全面清理,按照集團公司財務管理制度明確責任單位、責任人。

五.對項目部、承包商的履約責任作了深入調查研究。一經發現農民工欠薪,合同履約終止;目前開工困難等老大難項目,專題進行深入研討、直面矛盾、總結教訓、妥善善后。

六.對今年的項目信息進行了跟蹤調查,大家就如何提高項目運作技巧,提高項目中標率,深入廣泛地交換了意見,初步明確了新一年經營工作方向。

七.從項目施工的實際出發,部署了今年創優、創安以及QC成果研究等品牌建設工作,實行差別化管理和目標管理,快速提升南通啟益集團在山東市場的軟實力。





南通啟益山東公司供稿

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